Identifier votre scénario

Introduction

Si nous devons adapter vos stratégies opérationnelles et vaccinales à la situation épidémiologique, il en va de même pour nos stratégies de communication : celles-ci différeront en fonction du scénario épidémique dans lequel se trouve la communauté, et de son contexte social et politique. Nos efforts de lutte contre la poliomyélite répondent à trois scénarios potentiels et, dans certains cas, il vous faudra peut-être gérer plusieurs scénarios à la fois.

Épidémies

Afin de sélectionner un scénario de communication, nous allons utiliser une définition simplifiée : on parle d’épidémie de poliomyélite lorsqu’un ou plusieurs cas de poliomyélite surviennent dans une région qui n’avait pas été touchée par la maladie depuis plus de six mois. En cas d’épidémie, le facteur clé est l’existence d’une masse critique d’enfants vulnérables qui doivent être vaccinés rapidement avant que le virus ne puisse se propager. L’objectif est de maximiser la couverture vaccinale. L’absence de pratiques solides de vaccination systématique et le manque d’infrastructures de santé publiques de base constituent les principaux facteurs aggravants en cas d’épidémie. 

Épidémies durables

Si l’intervention initiale de lutte contre une épidémie ne parvient pas à interrompre la transmission du virus dans les 12 mois qui suivent, ou dans le cas d’un pays endémique où la transmission n’a jamais cessé, on parle alors d’épidémie durable.

Stabilisation

On parle de scénario de stabilisation à la fin d’une épidémie, ou lorsque la poliomyélite est officiellement éradiquée d’un pays endémique. Une vigilance et un suivi constants sont nécessaires pour prévenir la résurgence de la maladie ou une hausse du nombre d’enfants non vaccinés. Par ailleurs, le programme ne doit désormais plus seulement mettre l’accent sur la poliomyélite, mais plutôt sur la vaccination de routine et la santé des enfants.