Le plaidoyer consiste à susciter un engagement politique, financier et social dans un but précis.
Le plaidoyer, à l’instar de toutes les initiatives de communication, vise un objectif clair, qui détermine le public cible et le message qui sera véhiculé via le meilleur canal possible.
Les activités de plaidoyer peuvent se dérouler pendant des manifestations spécifiques, via les médias, le lobbying direct, des présentations et des entretiens individuels. La solution : établir un cadre de soutien et nouer des liens.
Par exemple, le programme sur la poliomyélite devrait peut-être demander aux chefs religieux de s’exprimer publiquement sur l’importance de la vaccination. Il faudrait peut-être interpeller les décideurs politiques via les médias ou des échanges directs pour conserver un soutien politique et le financement du programme. Le programme pourrait faire appel aux pédiatres ou aux guérisseurs traditionnels pour la surveillance communautaire ou la gestion du problème des refus.
Quoi qu’il en soit, une sensibilisation régulière des leaders d’opinion ou politiques et des décideurs aurait une énorme influence non seulement sur les opérations et le soutien de la vaccination, mais également sur l’acceptation communautaire du programme.
Dans le programme sur la poliomyélite, les responsabilités du plaidoyer peuvent être réparties entre de nombreux partenaires. Le plaidoyer financier ou politique de haut niveau dépasse les compétences de C4D ; il relève de l’OMS, du Rotary ou de la Fondation Gates, tandis que le plaidoyer communautaire est du ressort de l’UNICEF.
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Définissez votre public cible et les obstacles au changement, puis élaborez vos messages et sélectionnez les plateformes sur lesquelles les diffuser pour toucher votre public.