Médias gagnés

Les médias gagnés font tout simplement référence à des activités médiatiques gratuites et qui ne sont pas directement générées ni soutenues financièrement par le programme. Les journalistes, les partenaires et les défenseurs du programme peuvent servir de porte-parole très efficaces et dignes de confiance dans les médias publics.

Enfin, l’association des médias gagnés, payants et possédés offrira la meilleure stratégie dans la sphère publique. Cependant, dans la plupart des cas, les médias gagnés seront perçus comme les plus fiables et les plus crédibles en raison de leur neutralité et de leur indépendance.

Dans des environnements où les supports papier, la radio et la télévision sont présents, la publication d’un article de soutien adressé au public cible pourra se révéler très bénéfique. Dans le même esprit, un récit négatif, incorrect ou trompeur émanant d’une source fiable peut avoir des conséquences désastreuses.

C’est pourquoi il est préférable de considérer les journalistes, les rédacteurs et les autres professionnels des médias comme des partenaires dès les prémices de la planification de la communication afin de faciliter une collaboration fructueuse plutôt que d’alimenter une relation antagoniste.

Les journalistes ont besoin de raconter des histoires puissantes et d’obtenir des informations exactes. Aider les journalistes à faire correctement leur travail est donc bénéfique pour tout le monde. Dans de nombreux pays, les journalistes sont sous-payés et surchargés de travail. Ils apprécieront de pouvoir s’appuyer sur des supports et des présentations leur permettant de transmettre précisément les informations. La préparation de ces documents permettra en outre de veiller à ce que les médias gagnés fournissent à la population des messages exacts et en temps opportun.

Que vous deviez faire face à une crise ou simplement répondre à un appel spontané d’un journaliste, il est essentiel d’y être préparé(e). Le fait de livrer un récit global qui appuie votre message stratégique contribuera à ce que toutes les parties prenantes et tous les porte-parole relayent des contenus stratégiques cohérents.

Renseignez-vous sur les derniers sujets de discussion et sur le descriptif de l’Initiative mondiale pour l’éradication de la poliomyélite (IMEP) auprès de votre supérieur(e) ou du/de la coordonnateur(rice) des médias pour l’IMEP.

Rappelez-vous que ce type de médias n’est pas destiné aux donateurs ni aux relations publiques ! En fait, il se peut que vous utilisiez un média de masse pour atteindre un public très restreint. Il peut en effet se révéler très pertinent de s’adresser à un gouvernement via une interview dans un journal, ou à un groupe à haut risque par le biais de leur station de radio favorite.

Essayez de nouer des partenariats avec des groupes de journalistes, des médias et des reporters qui travaillent sur votre sujet. Les formations, les visites sur le terrain et l’accès à des sujets d’interview influents vous aideront à faire connaître votre message tout en attestant de votre bonne volonté.

Les mises à jour envoyées chaque mois aux médias sont souvent utiles pour mobiliser votre liste de médias en continu. Les mises à jour sur l’Inde comprenaient, par exemple, les nombres de cas, des faits intéressants, les événements à venir ainsi qu’un récit en images pouvant être visionné plusieurs fois.

Les partenariats vont dans les deux sens, donc réfléchissez aux besoins des journalistes à mesure que vous élaborez vos interventions stratégiques